我啊，一是经常陪酒，喝的头脑发涨；二是马上要上报本区今年的会议费预算。今年再节省也要2800万元，可又怕公开后引起轰动。我叫秘书小娜、财务等人开会商量。小娜说，虽然N项规定执行严，但咱们在南方，不太容易监管到位。我们去企业视察，还可以吃老板的，可是上级、同级单位来考察，哪个都不好得罪，会议文具倒不贵，但吃喝、手信、纪念品，规格都不好降低，我这个大内总管，想省点钱都难哪。
我点点头，表示理解。
小娜喝了口茶，继续说，都知道咱们南方有一些和接轨的改革经验，也从中赚了钱，可北方那些领导们真的愿意学吗？敢触动自己的利益吗？哦！见我们的蛋糕做大了，他们就借考察的名义，来切我们的蛋糕！全是一群贪狼、色狼！
我低喝一声：小娜，注意分寸。
小娜叹了口气：领导，我全是实话，你说怎么解决吧？
我问过大家的意见后，将今年的预算定为2700万元，但不透露会议的数量和规模，而有的会议费和培训费就“偷换概念”地并入采购预算。
小娜忽然问：领导，酒类花费可以不写，但饮料可以写吧。
我说，那当然，招呼客人喝饮料合情合理嘛。
小娜快速写好预算报告，我头还痛着，大概看了一下，就签了名。然后小娜电邮给上级。
上级收到报告，打电话大骂我一通：你个酒鬼，是不是喝傻了？你这份报告，叫我怎么对外公开？
我吓坏了：怎么啦领导？我这份报告没提到违规的开销啊。
上级哼道：可你的饮料开销竟然有醒久舒，官场上谁不知道，这是一种解酒饮料，既可醒酒，又可护肝，你一年花几万元，我都不敢想像，你的单位一年喝多少酒。
我恍然大悟，哎呀！昨晚陪酒时一时高兴，忘了喝醒酒饮料，搞得头晕脑张。我慌不迭地道歉。
上级说：马上要公开了，我叫秘书帮你改吧！哼！你呀！差点捅了娄子，今晚罚你请客，包房唱K，叫上小娜来吧，我好久没跟她对K了。
我慌不迭：行行行！我马上订K房、订宾馆。
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